Apa Itu Teknik Wawancara STAR dan Bagaimana Cara Menggunakannya ?



Banyak pencari kerja merasa sulit untuk mendapatkan jawaban yang tepat dan relevan saat wawancara kerja.

Baik menjawab pertanyaan wawancara dasar, pertanyaan wawancara untuk manajer, atau pertanyaan wawancara situasional, teknik wawancara yang efektif adalah semua yang Anda butuhkan untuk menyelesaikannya.

Jadi, untuk menenangkan saraf wawancara Anda- Teknik wawancara STAR ! adalah solusinya

Baca terus untuk mengetahui apa itu teknik wawancara STAR dan bagaimana menggunakannya, dengan contoh jawaban dan tip untuk mendapatkan pekerjaan impian Anda.

Apa itu Teknik Wawancara STAR?

STAR adalah singkatan dari Situation, Task, A, Ractionesult.

Ini adalah kerangka kerja yang efektif yang membantu pencari kerja memberikan jawaban yang mengesankan dalam wawancara.

Teknik wawancara STAR adalah metode yang sangat mudah untuk menjawab pertanyaan wawancara kerja, yang memungkinkan Anda menyusun jawaban yang rumit dan konkret dengan alasan yang rapi.

Teknik ini paling efektif saat menjawab pertanyaan berdasarkan pengalaman dan pencapaian di posisi sebelumnya.

Ini adalah cara terbaik untuk berbicara tentang pengalaman yang mencerminkan kesesuaian Anda dengan posisi yang Anda wawancarai.

Ini menunjukkan bahwa Anda siap menghadapi situasi tersebut dan pernah mengalami hal serupa di masa lalu.

Metode Wawancara STAR Disederhanakan

Untuk menggunakan metode wawancara STAR, pertama-tama kita harus memahami 4 poin utama diskusi yang akan membentuk jawaban Anda.

Situasi: Pernyataan masalah

Tugas: Pekerjaan yang diberikan kepada Anda untuk menyelesaikan pernyataan

Tindakan: Tindakan yang Anda pilih

Hasil: Hasil dari usaha Anda

Juga mudah untuk mengetahui kapan menggunakan metode wawancara STAR. Carilah pertanyaan yang dimulai dengan:

  • Bagaimana Anda...?

  • Apa yang kamu...?

  • Jelaskan waktu ketika ...?

  • Apakah kamu pernah…?

  • Bagaimana Anda menangani/mengelola/menangani/menangani…?

Bagaimana cara Menggunakan Teknik Wawancara STAR untuk Menjawab Pertanyaan Wawancara?

Setelah mengetahui teknik wawancara metode STAR, kini saatnya mempelajari cara menggunakannya saat menjawab pertanyaan wawancara kerja.

Pilih situasi yang relevan

Kunci untuk mendapatkan metode wawancara STAR yang benar adalah membuktikan pendapat Anda dengan berbicara tentang situasi yang relevan dan terkait.

Jadi, fokuslah untuk berbicara tentang pengalaman profesional yang dapat Anda gunakan untuk menjawab pertanyaan dan menggunakannya untuk mendiskusikan bagaimana Anda cocok untuk peran tersebut.

Untuk menghindari terjebak dengan pertanyaan wawancara, kumpulkan semua pengalaman dan cerita profesional Anda, dan coba susun dengan kerangka kerja STAR.

Anda juga dapat menggunakan daftar pertanyaan kami untuk berlatih menjawab pertanyaan sebanyak mungkin menggunakan metode wawancara STAR.

Jelaskan situasinya dengan baik

Sekarang setelah Anda memilih pengalaman yang ingin Anda diskusikan, langkah selanjutnya adalah memutuskan apa yang masuk ke dalam cerita dan apa yang tidak.

Untuk membicarakan hal-hal yang paling relevan dan tidak bertele-tele, inilah 5 langkah rutin untuk mempermudah proses ini,

  • Pikirkan tentang pengalaman dan tulis semua yang terlintas dalam pikiran Anda
  • Pilih anekdot penting dan mengesankan, tidak lebih dari 5
  • Hilangkan semua detail yang tidak perlu yang tidak sesuai dengan maksud Anda
  • Hapus kata-kata kasar atau jargon lokal yang mungkin Anda gunakan
  • Baca lagi dan analisis ceritanya
  • Ulangi ini sampai Anda dapat mengkomunikasikan gambaran yang jelas untuk perekrut dengan cara yang sangat tajam dan ringkas.

    Sorot tugas

    Menggambarkan situasi hanyalah dasar dari jawaban Anda. Langkah selanjutnya adalah membicarakan tugas.

    Di bagian kedua dari kerangka teknik wawancara STAR ini, Anda akan menjelaskan tanggung jawab Anda dalam peran tersebut, membuat pewawancara memahami posisi Anda dalam situasi tersebut.

    Meskipun tugas terdengar sangat mirip tindakan, itu adalah langkah sebelum itu.

    Di sinilah Anda menggambarkan peran Anda dan tanggung jawab yang diberikan untuk memenuhi tujuan sebelum Anda melakukan sesuatu tentang hal itu.

    Jelaskan tindakan yang diambil

    Di sinilah tindakan terjadi, secara harfiah!

    Pada fase ketiga teknik wawancara STAR, bicarakan tentang kerja keras yang Anda lakukan untuk memecahkan masalah dalam situasi tersebut.

    Fokus pada mendeskripsikan "Bagaimana", dan jelaskan secara rinci bagaimana Anda menyesuaikan tugas Anda menjadi tindakan yang paling sesuai dengan kebutuhan saat itu.

    Bicarakan tentang tim yang bekerja dengan Anda, alat yang digunakan, kriteria yang digunakan untuk menilai laporan, dll., untuk menunjukkan pemahaman Anda tentang cara menyelesaikan pekerjaan.

    Tetap pada bagian pekerjaan saja dan hindari berbicara tentang bagaimana Anda menyelam jauh ke dalam skenario, atau melakukan lembur sampai diselesaikan, karena mungkin tampak seperti Anda membual kepada perekrut.

    Hasil

    Tahap terakhir dari teknik wawancara STAR, di mana Anda dapat menunjukkan prestasi dan pencapaian Anda.

    Bicarakan tentang semua perbedaan positif yang Anda buat untuk perusahaan dengan tindakan Anda.

    Jika memungkinkan, ukur pencapaian Anda dengan data dan laporan untuk menambah relevansi dan menjadikannya lebih dari sekadar cerita.

    Cobalah dan bicarakan hasil positifnya hanya untuk menonjolkan semua kesuksesan Anda.

    Tip: Jika cerita berakhir dengan hasil negatif, hindari membagikannya. Berbicara tentang kesalahan Anda baik-baik saja selama Anda mengatasinya.

    Akhiri jawaban Anda dengan dampak positif tindakan Anda terhadap perusahaan.

    Baca Juga :

    Contoh Teknik Wawancara STAR

    Berikut adalah beberapa pertanyaan dan bagaimana Anda dapat menjawabnya menggunakan teknik wawancara STAR seperti seorang profesional.

    Deskripsikan diri Anda dalam satu kata

    Premis: Kata yang paling tepat menggambarkan diri saya adalah analitis.

    Situasi

    Saya sebelumnya bekerja dengan perusahaan XYZ sebagai analis bisnis senior dan bertanggung jawab atas pertumbuhan eksponensial produk baru.

    Tugas

    Dalam 3 tahun saya bersama perusahaan, saya bertanggung jawab untuk membuat laporan dan mendalami analisis data untuk menghasilkan strategi bisnis yang akan mengoptimalkan operasi kami dan, pada gilirannya, pendapatan.

    Tindakan

    Jadi, saya membuat rencana 10 bulan berdasarkan riset pasar yang dilakukan oleh tim kami.

    Alih-alih menargetkan seluruh pasar, saya fokus pada orang-orang dalam kelompok usia 21-35 tahun, yang merupakan kelompok sasaran utama kami.

    Hasil

    Ini memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan sebesar 4,3% pada kuartal ke-3 dan proses pelayanan pelanggan meningkat berlipat ganda juga.

    Ceritakan kepada kami saat salah satu ide Anda menghasilkan kesuksesan yang signifikan bagi perusahaan.

    Situasi

    Sekitar 2 tahun yang lalu, saya bekerja dengan perusahaan ABC, dan kami mencoba mengembangkan daftar langganan kami.

    Tugas

    Saya menyarankan pemasaran email, dan manajer saya saat itu menyetujuinya.

    Tindakan

    Kami membuat beberapa tambahan pada strategi pemasaran email kami dan mulai mengirimkan buletin setiap akhir pekan dengan posting unik dan topikal yang dihargai oleh pengguna kami.

    Hasil

    Sebagai hasilnya, saya dapat meningkatkan daftar pelanggan dari hanya 3423 menjadi sekitar 52.000 pelanggan, yang menghasilkan peningkatan 12% dalam tingkat konversi.

    Pernahkah Anda menyelesaikan tugas yang Anda pikir tidak mungkin?

    Situasi

    Dalam peran saya sebelumnya sebagai Manajer Cluster, kepala kota kami memutuskan untuk melakukan penjualan 360 derajat dimana kami berada di restoran untuk proyek baru kami.

    Tugas

    Selain meyakinkan pemilik restoran, kami juga melakukan promosi BTL dan membagikan voucher dan hampers kepada pelanggan.

    Tindakan

    Saya mengambilnya sendiri untuk membuatnya menyenangkan dan membentuknya menjadi kompetisi antara empat tim.

    Karena kebanyakan dari kami adalah Potterhead, kami menamai tim kami Gryffindor, Slytherin, Hufflepuff, dan Ravenclaw.

    Hasil

    Karena kegembiraan, tim akhirnya mencakup lebih banyak area daripada yang kami harapkan, dan kami akhirnya mencakup 153 restoran dalam sebulan, dibandingkan dengan jumlah yang kami harapkan 110.

    Kami juga melihat peningkatan pesat dalam pendapatan bulan itu dan merek kami kesadaran meroket di zona kita.

    Tips Menggunakan Metode Wawancara STAR

    Inilah yang dapat Anda lakukan untuk memanfaatkan teknik wawancara STAR sebaik-baiknya.

    1. Jaga agar jawaban Anda tetap menarik, singkat, dan relevan.
    2. Pahami apa yang ingin dinilai pewawancara melalui pertanyaan dan jawablah dengan tepat.
    3. Mintalah waktu satu atau dua menit jika Anda merasa kewalahan.
    4. Pastikan semua jawaban Anda mengarah pada Anda sebagai kandidat yang ideal.
    5. Bersiaplah untuk menjawab pertanyaan umum. pertanyaan wawancara sebelum wawancara
    6. Jawab untuk mencerminkan pengalaman, pencapaian, tantangan, dan pembelajaran Anda melalui jawaban Anda
    7. Konteks yang hilang mungkin menghilangkan dampak yang Anda coba buat- Pastikan Anda memberikan cerita yang lengkap
    8. Buat daftar keterampilan dan kualitas yang diperlukan untuk pekerjaan dan struktur pengalaman Anda untuk mencocokkan
    9. Gunakan teknik STAR untuk menunjukkan keterampilan dalam deskripsi pekerjaan

    Sebagai kesimpulan, kami ingin menyimpulkan dengan fakta bahwa meskipun ada beberapa teknik wawancara yang dapat membantu Anda melalui pencarian pekerjaan Anda, Teknik wawancara STAR menonjol di antara semuanya.

    Jadi gunakan dengan baik untuk mengantongi pekerjaan impian Anda!

    Selamat Mencoba!



Posting Komentar

Lebih baru Lebih lama